В любой решающий момент самое лучшее, что вы можете сделать, – это поступить правильно; самое лучшее в противном случае – поступить неправильно; а самое худшее – не делать ничего.
Теодор Рузвельт
Данный конспект сделан на основе выступления «Маргулана Сейсембаева«.
Описание алгоритма:
- Взять паузу в любой непонятной ситуации. Страх не оставляет времени
- Анализ ситуации, определить тип ситуации:
- Простая: можно заниматься делами срочными важные, срочными неважными
- Повторяющаяся: можно заниматься делами не срочными важные, не срочными неважными
- Сложная, уникальная: можно заниматься только важными срочными, важными не срочными делами
Правило:
Срочное редко бывает важным, важное редко бывает срочным
Решение простых ситуаций
Неважных:
- Игнорирование
- Ситуациативное решение
Важных:
- Решение на основе сравнительного анализа
Правила:
- Принимать решение ближе к источнику проблем
- Не спешить
- Не бояться совершить ошибку, т.к. ситуация простая
- Решать делать или не делать
- Максимально делигировать
- Максимально автоматизировать
- Не знаешь, спроси у того кто знает
Технические приемы
- Принятие решений от обратного
- Дели выбирай (один делит, другой выбирает) (справедливая оценка из-за ограничения снизу)
- Русская рулетка (один предлагает, в случае отказа обязан за эту же цену купить долю другого, приводит к справедливой оценки из-за ограничения с верху)
- Прием весы (монетка, случайное решение на бумажке)
Решение повторяющихся ситуаций
- Анализирование причин возникновения
- Выработка правила, действие по которому не приведет к повторению результата
- Выработка привычки (после которой действие по правилу будет происходить автоматически)
Решение сложных уникальных ситуаций
Бывают:
- Загадками: есть отгадка, которую кто-то знает. Значит надо найти того, кто знает, и выведать информацию.
- Тайнами: полная неопределенность, чем больше собирается информации, тем больше себя запутываем, не известно о противодействующих силах. Неправильное решение приводит к катастрофе.
Алгоритм решения загадок
- Сбор информации (чем больше информации, тем выше вероятность положительного исхода)
- Анализ и советы
- Принятие решения
Алгоритм решения тайн
- Сверка с мета-целью (цель самого высокого уровня: действительно это решение следует принять или отказаться):
- Правильно сформулировать мета-цель
- Удостовериться что она еще актуальна
- Определить какую цену готовы за нее заплатить
- Составить описание худших сценариев:
- Что может уничтожить цель?
- Что может сделать не возможным для нас достижение цели?
- Что замедлит, мешает достижению цели?
- Выработать правило одного параметра (позволяет «соскочить» из ситуации с минимальными потерями):
- Должен быть простым (например для трейдера: уход с рынка при достижении определенного уровня потери капитала).
- Параметр должен быть легко измеримым
- Избегать сомнительного (должен быть четким)
- Включить метод исключения худшего:
- Обеспечить выживаемость (сохранение капитала или бизнеса)
- Исключить самый худший сценарий
- Делать все, чтобы получить лучший сценарий (берем самый худший и последовательно его исключаем)
- При срабатывании простого параметра:
- Катапультирование – полный выход
- При не возможности выхода, надо делать из лимона лимонад:
- Быстро фиксировать убытки
- Уметь проигрывать
- Спасать то что можно
- Правило простого параметра не сработало:
- Достижение лучшего из возможного (решается постепенно)
Примечание
Всегда выбирать тот вариант, что морально чище. В краткосрочной перспективе он может быть наименее выгоден, но в долгосрочной перспективе и с точки зрения риск менеджера он всегда более выигрышен.
Более моральное решение приносит гордость, самоуважение и ощущение счастья.